關(guān)于餐廳的分級,過去有一句話很流行:“高端餐廳吃食材、中端餐廳吃服務(wù)、低端餐廳吃味道”,不過這句話在今天并不適用,因為行業(yè)不是一維的,而且餐飲業(yè)也不是只有低端、中端、高端這三個類別,再進一步來看,高端餐飲的成本和優(yōu)勢,甚至顧客的期待也不止于食材,因為還有昂貴的裝修、地段費用、員工成本等。
這就是筷玩思維本篇文章需要探討的問題:除去更貴的成本帶來更高的價格,高端餐飲到底能給整個餐飲業(yè)以及消費客群帶來什么樣的價值?高端餐飲高在哪兒?
過去簡單把餐飲分為高端、中端、低端,實際現(xiàn)在有8個類別:低端、中低端、中端、中高端、高端、超高端、低高混合、高低混合。
過去說高端餐廳吃食材、中端餐廳吃服務(wù)、低端餐廳吃味道。問題在于:如果低端餐飲也有好食材,那么高端餐飲是否還有獨特價值?
事實上,今天餐廳的分級確實沒那么嚴格,因為有低高/高低混合的消費,在上海的裕興記,如果看菜單上18元的蔥油拌面、22元的蝦仁肉絲菜,食客大概會把它歸為中低端面館,但如果再看138元一份的蟹黃面,無論從用料還是價格來看,它都可以算得上是中高端;深圳的野萃山·分子果汁的常規(guī)飲品只要20多元,但還有橄欖汁賣到了108-1000元;溫嶺壹乘壹咖啡的一杯牛奶18元,最貴一杯咖啡要3888元。
雖然嚴格來說,高端不是一個食材、一個價格就能代表的,但起碼在氣勢上,它們打出了一個不屬于品牌定位的高端局。不僅是低端、中端在往高端走,高端也在往低端走,比如酒店的菜單有500-3000元的單點產(chǎn)品,但也有個位數(shù)到兩位數(shù)的性價比菜品,比如深圳觀舍·嶺南菜有售價1280元的耗皇南非溏心鮑,也有38元一份的雞湯云吞、44元一份的天籽豆腐。
在人均150元的自助餐,餐廳有波龍、和牛、法式鵝肝等(限量)高端菜品。在人均百元左右的日料,看起來高級的刺身、火焰產(chǎn)品是行業(yè)的標(biāo)配。
此外,在一些千元左右的高端酒樓也有用預(yù)制菜的,而人均不到百元的蔡瀾點心專門店卻主打手工。一方面是高端餐飲在走低端打法,另一方面中低端餐飲卻打出了高端餐飲的水準(zhǔn)。
再說低端餐飲沒有服務(wù),這也不盡然,有些快餐式夫妻小店比高端餐廳還有人情味,氣氛也讓顧客更為融洽。在一些50元人均的餐廳,老板會按時令推出松茸、冬筍、鮮雞頭米,而且雞鴨豬不要速凍的,選擇的是屠場鮮貨或者農(nóng)家散養(yǎng)產(chǎn)品。過去是高端餐飲才講究食材,才能吃到奇物,但在今天早已被雙向打破。
PS:談到雙向打破,一方面是高端餐飲自己亂了陣營,比如用預(yù)制菜,另一方面是中低端的反擊。
一家人均30元的飲品店可以賣1000元的產(chǎn)品,那么賣2000、3000元的產(chǎn)品也不是大問題,不管有沒有高端餐廳,中低端餐廳依然可以有奢華的裝修、昂貴而優(yōu)質(zhì)的食材、專業(yè)而周到的服務(wù)。
如果單從硬件來看,一旦高端和低端的界限被打破,那么是否意味著沒有高端餐廳也無所謂呢?
我們來看幾家高端餐廳。
1)、好的飲食有療愈功能
福建的無味舒食是素食餐廳,人均客單價在200元左右、屬于中高端餐廳。其品牌的理念是“飲食不單是為了爽口飽腹,更是為了藝術(shù)性的療愈”,老板認為飲食有兩類:一類是侵略性飲食,比如重油重辣的重口味菜品;另一類是修復(fù)性飲食,可以修復(fù)飲食缺口,給人療愈的力量。
無味舒食有一道蓮花野生菌菇湯,服務(wù)員會把湯澆在含苞的蓮花上,顧客可以看到蓮花綻放的過程,服務(wù)員還會提醒顧客要不要拍視頻。另外還有一道蘿卜湯,做湯只取中間一部分,蘿卜其余的蒸熟榨汁,用蘿卜湯來煮蘿卜心。無味舒食認為,一道好的菜可以調(diào)動顧客的六識,賞心悅目、養(yǎng)胃調(diào)和,最終達到飲食療愈的目的。
2)、飲食的第二選擇:善食
講究食材不只是說要用好食材,而是回歸食材的真意、去發(fā)現(xiàn)食材的真善美。
杭州的龍井草堂人均在400-800元上下,老板對食材講究極為刻板,雞湯要用18個月的老母雞,絕不用33天雞,煲湯要4個小時的火候,菜要去地里收不用化肥農(nóng)藥的,藕粉要找沒有工業(yè)添加劑的農(nóng)家產(chǎn)品,老板認為,“好的飲食叫做善食”。
3)、飲食的千姿百態(tài)
Noma曾被《雜志》評為全球最佳餐廳,還獲得過米其林三星,這家餐廳的人均高達3000+人民幣,廚師會花費巨量的時間和精力去改變食材的本來面目,比如超小蘋果丁、帶有肢體和翅膀的甲殼蟲果醬等。
對于一些分子料理餐廳,為了讓顧客獲得出奇的體驗,餐廳用上了高價的虛擬技術(shù)與分子技術(shù),這類餐廳的食材研發(fā)、全球采風(fēng)、技術(shù)培訓(xùn)等成本通常不被看見。如果只是去看食材品類、菜品的樣子和價格,我們確實難以理解高端餐飲的價格是如何漲起來的。
4)、高端未必賺大錢
有一個尷尬的情況是,高端餐飲未必賺錢,有老板表示,自家餐廳人均2000元,但一天最多只能接十幾個顧客,而且是預(yù)約制,一天下來的營業(yè)額大多時候比不上生意較好的社會型餐飲,老板認為,高端餐廳存在的意義是告訴喜歡高端的食客,飯還可以如何吃,一餐飲食并不止于飽腹而已。
上海有一家挪威餐廳,裝修花了800多萬元、廚房設(shè)備花了500多萬,前期投入超過了3000萬,即使不算租金、人工等,高端餐廳的回本周期不是中低端餐廳可以比的,稍有不慎就是虧損收場。
5)、研發(fā)創(chuàng)新焦慮是常態(tài)
一盤菜賣500元,食材要講究,盤子也不能省錢,這些還是看得見的成本,有高端餐飲的老板表示,餐廳生意越好,研發(fā)創(chuàng)新的焦慮越大,顧客很容易對常規(guī)菜品失去興趣,因為你是高端餐飲,你總得拿出一些新的、出奇的東西,時令大家都在玩,網(wǎng)紅菜品到處都在抄,就像一個心高氣傲的歌手,經(jīng)常唱別人的歌再好聽也會被人瞧不起,唯有被認可的原創(chuàng)才是王道,而這條創(chuàng)新的路是沒有終點的。
低端、中端可以來高端餐廳借鑒新產(chǎn)品,高端餐廳只能靠自己,不僅要有新菜品,還要有新理念,因為只有獨創(chuàng)的理念,才能持續(xù)創(chuàng)造出獨特的產(chǎn)品,不然永遠只是產(chǎn)品混搭,沒有實際的靈魂。比如意境菜、創(chuàng)意菜、花園餐廳、文化餐廳、融合菜等,這些幾乎都是從高端餐廳流出去的,而每一個流派的誕生,都來自于高端餐飲老板獨特的美學(xué)理念。
✔高端餐飲貴在哪兒?
高端餐飲發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)不是飼料雞還是走地雞、老廚師還是持證廚師的對比了,也不是裝修隨意和大手筆的不同,更不是老板有沒有餐飲經(jīng)驗的差異,其根源在于文化底蘊。
如果文化底蘊不足,開出來的高端餐飲也只是用優(yōu)質(zhì)的食材、專業(yè)的服務(wù)員、奢華的裝修等堆砌出來的硬件高端,這并沒有形成軟件高端,也就是沒有高端氣質(zhì)。
文化底蘊再次一些,這樣的高端餐飲就會成為毒瘤或者笑話,掛著高端之名,用次等的食材、劣質(zhì)的手法,比如某人均2000元的餐廳被曝用核輻射地區(qū)食材,又比如某高端日料老板在宣傳視頻中被發(fā)現(xiàn)手上有傷口,之后還有各種問題最終被查封,甚至我們還看到人均數(shù)千的餐廳居然用的是料理包……
高端餐飲和非高端餐飲并不是同一個物種,那些中低端餐廳可以做的事兒、可以用的套路,在高端餐飲卻是零容忍的。
如果老板認為,我開低端餐廳生意不錯,中端生意也做起來了,由此就想進入高端市場,這無異于一個會玩獨木舟的人去海上沖浪,邏輯不同,無法一概而論,并不是用好點的食材、標(biāo)高點的價格能實現(xiàn)的。
所以高端餐飲到底高端在哪兒?貴在了何處?從表面看是成本和價格的高昂,比如原材料、裝修、員工技術(shù)水平、資本儲備等,實際高在了文化底蘊,文化底蘊表現(xiàn)為老板和團隊有沒有獨特的餐飲價值理念和餐飲價值追求,能否在迷茫而混雜的餐飲競爭中創(chuàng)出一條新路。由此可見,高端不是一個價格,而是護城河。
這時候我們才能發(fā)現(xiàn),為什么高端餐飲的數(shù)量那么少,這并不是需求不高,主要是在于大多老板缺乏一擲千金、長周期回本的魄力,還在于缺乏足夠的文化底蘊,即使有強資本入局,但也會因為沒有真正的高端餐飲理念,只有高端的食材和價格,最終無法形成高端護城河、形不成貴氣,而被淘汰出局。
高端餐飲,不能以尋常餐飲來看待。
本文轉(zhuǎn)載自筷玩思維;記者:李三刀
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