今日，公司總部召開《中層管理者發(fā)展課程（MDP）》分享會(huì)議，總經(jīng)理徐福慶、財(cái)務(wù)總監(jiān)杜寧、運(yùn)營總監(jiān)、行政辦、財(cái)務(wù)全體成員以及部分保管代表參加會(huì)議。采購部經(jīng)理段濤、財(cái)務(wù)王蕾蕾從管理者角色認(rèn)知和時(shí)間管理兩方面進(jìn)行相關(guān)分享培訓(xùn)。

采購部經(jīng)理段濤首先從管理者角色認(rèn)知方面，講述了作為管理者應(yīng)該做到糾正、多疑、擔(dān)當(dāng)、正能量、高情商、務(wù)實(shí)等，并詳細(xì)解釋了“多疑”。他指出，經(jīng)常出現(xiàn)的問題只是表象，作為管理者要對(duì)問題刨根問底，不能推卸責(zé)任。段經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，管理不是一門科學(xué)，而是一門實(shí)踐，要有目標(biāo)，有方向，上進(jìn)。然后他通過一個(gè)案例詳細(xì)分析了作為員工、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)分別存在的問題和如何改進(jìn)。最后，段經(jīng)理從5S現(xiàn)場管理角度出發(fā)，為大家講述了良好的職業(yè)素養(yǎng)三階段，分別是定規(guī)矩、守規(guī)矩和撤規(guī)矩。段經(jīng)理結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)，深入淺出地為大家講解了管理者的角色認(rèn)知。

財(cái)務(wù)王蕾蕾擁有豐富的會(huì)計(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，勝任多個(gè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)管理工作。此次分享會(huì)議，她講述了管理者特質(zhì)、分類以及角色扮演等方面并結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作分析了管理者角色常見的誤區(qū)。隨后，王蕾蕾為大家分享了時(shí)間管理課程。她首先指出時(shí)間的特性，并結(jié)合餐飲行業(yè)實(shí)際情況，指出要用“事件”管住時(shí)間，提出時(shí)間管理常見的問題，比如目標(biāo)不明確、不懂拒絕、惰性拖延等。然后介紹了時(shí)間管理的技法和時(shí)間管理的應(yīng)用，提出“番茄鐘”“衣柜整理法” 等提高時(shí)間效率的方法。

中層管理者發(fā)展課程（MDP）是泰山管理學(xué)院為企業(yè)核心中層管理人員開設(shè)的，通過嚴(yán)格的課程品質(zhì)控制和系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?xùn)練，幫助中層管理者從“中間”走向“中堅(jiān)”，使其在做中學(xué)、學(xué)中做，從而達(dá)到學(xué)以致用，進(jìn)而提升組織績效，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略落地。我公司在人才培養(yǎng)方面一直走在同行業(yè)前列，特別注重提高員工專業(yè)能力和管理水平。此次采購部經(jīng)理段濤和財(cái)務(wù)王蕾蕾到泰山管理學(xué)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)，將以上學(xué)習(xí)內(nèi)容向公司員工分享共同學(xué)習(xí)。

分享結(jié)束后，總經(jīng)理徐福慶總結(jié)了此次培訓(xùn)會(huì)議對(duì)員工角色認(rèn)知和時(shí)間管理方面產(chǎn)生的積極影響，并提出學(xué)習(xí)對(duì)管理工作的重要性。人力資源部經(jīng)理霍春青主持會(huì)議討論，與會(huì)人員反思了平時(shí)工作中存在的問題，并充分發(fā)表了會(huì)議感悟。

會(huì)議在祥和的氛圍中結(jié)束。